Do 4 Jan 2007
Smalltalktantiemen von Mensch zu Mensch
Publiziert von hyperword under Persönlichkeitsentfaltung, Smalltalk
Jeder Mensch ist einzigartig und jeder Mensch möchte auch als einzigartig behandelt werden. Die Einzigartigkeit kann sich von Zeit zu Zeit ändern und die Seiten, als wichtig erscheinen können Menschen morgen schon bereit für das Prinzip von Tantiemen machen. Oftmals beginnt ein Gespräch immer mit einem guten Smalltalk.
Zweck von individualisierten Ansprachen
Wer Tantiemen vermitteln möchte, der sollte sich auch so verhalten, wie oftmals Persönlichkeiten es tun. Das heisst, den Geist zu schärfen aus Gesprächen heraus, und Bezüge zu den Prinzipien, NICHT zu konkretem “Verkaufâ€? herzustellen. Z.B. kann man sagen lehren lernen: “Du merkst also, dass du nichts ändern kannst an Deiner Situation? Wäre schön, wenn´s was gäbe, wie du das ändern kannst, oder?â€? Tja, müsste man für bezahlt werden für Informationsweitergabe, oder? hmn. tja aber alles im Kapitalismus wird eben von Geld genährt. Pilsl meinte ja auch “Man muss zum Abholspezialist werden, Menschen da abholen, wo Menschen stehen.â€?. Oft ist es sinnvoll “Zweistufigâ€? heranzugehen, NICHT gleich sofort mit Geldverdienen zu kombinieren. Das kann man vom Blick abhängig machen und der Gesprächsführung. Ein Feeling dafür entwickelt sich. Wer selbstbewusst und mit Charme spricht, mit dem kann man konkreter werden. Es ist wie aus dem Bestseller Erfolgreiches Zuhören hören, wo der andere steht, Prinzipien erkennen, Fragen stellen, die ihm helfen, FÜR SICH eine Antwort zu finden, die Geld spart, preiswerter ist als ne Köchin und sogar die Köchin ernährt, wenn das denn sein Wunsch ist… Manche wollen ja einfach auch nur mal öfters ins Restaurant gehen können… Es müssen nicht gleich die großen Tantiemen immer sein…
Kerngedanke hochwertiger Smalltalkgespräche
Kerngedanke von guten Gesprächen & Kontaktieren könnte immer sein, vorbehaltlos einfach sich mit Menschen zu unterhalten, man will ja auch nicht mit jedem arbeiten, im Gespräch kann man ja schon erkennen, wie jemand drauf ist, ob er menschenfreundlich ist, Lösungen sucht, oder Probleme, ob der Gesprächspartner gut drauf ist. Das Prinzip “Das, was du tust, müsste 30 Tage halten, 30 Tage Rückgaberrecht haben und dazu noch gleiche Rechte für Abnehmer verschaffen“. Dieses Prinzip sollte ERST folgen, nachdem man festgestellt hat, ob derjenige auch nett ist, weltoffen, Visionen hat und nicht in seinem Arbeitstrott drin ist. Wer im Arbeitstrott drin ist, wird auch nicht für neue Geschäftsmodelle offen sein, hier ist ZUERST der Anspracheweg über Gesundheit sinnvoll “Mensch, Du brauchst ja echt mal was gutes, musst Dir mal was gutes gönnen, den ganzen Tach hier rumstehen, Stress mit Cheff, Arbeiten müssen, 8 Uhr aufstehen, Kantinenessen, das kanns ja nicht sein, oder? Was macht denn Dein Chef anders als du? Ach, der setzt Personal ein, naja hmn, weiss auch nicht. Na los, lass uns mal einen heben gehen.â€?
Allgemeiner Smalltalk
Man kann Tantiemenprinzipien eigentlich immer dann anbringen, wenn man merkt, ein Mensch denkt ähnlich wie bei Tantiemen, auch weiter, über herkömmlichen Verkauf also hinaus… man kann z.B. sagen etwas wie die folgenden Smalltalkanregungen: Hören Sie, ich merke, Sie können gut mit Menschen reden, haben Sie nicht Lust, das gewinnbringend einzusetzen, ohne Menschen etwas zu verkaufen? Was das ist? Das ist eine Art Sponsortätigkeit, man investiert nicht Geld in Menschen, sondern Zeit und schaut, welche Fähigkeiten sie haben, fast so, wie ich das jetzt mache mit Ihnen. Ich denke, das können Sie auch lernen. Jetzt hier im Zug ist es vielleicht ungünstig, lassen Sie uns doch einfach mal eine Dreierkonfi führen oder wir reden mal dazu. Sie wollen doch mehr wissen? Zwischen Tür und Angel? Ich frag einfach mal zurück was machen Sie denn beruflich? Aha, das und das? Schonmal überlegt, diese Dienstleistungen regelmässig in 30 Tage Takt zu teilen und daraus regelmässige Umsätze zu generieren? Und gleichzeitig Ihren Abnehmern, die Möglichkeit zu geben, damit gleiche Rechte zu haben? Solche Möglichkeiten zu entwickeln ist unser Job, wir arbeiten mit einem Unternehmen zusammen, das diese Art von Herrn Köhler betreibt. “Das Modell von Mitarbeiterbeteiligung muss wieder auf den Tisch kommenâ€?.
