Wer Tantiemen aufbauen mag, der sollte, in welcher Branche auch immer, lernen, zu führen, zu delegieren und zu kontrollieren. Wer dieses Dreigespann beherrsch ist auf bestem Wege, Tantiemen zu verdienen. Vorausgesetzt er hat eine unmittelbare Verknüpfung und leicht duplizierbare Prozesse. Führungskräfte von heute haben ein Geheimnis, sie wissen, wo man diese Geschäftsmodelle findet…

In einer Gesellschaft, die ein dreigeteiltes Bildungssystem hat, erfahren nur wenige, worauf es wirklich ankommt, den Traum eines jeden Menschen, nämlich Tantiemen, zu verwirklichen. Kein Wunder. Nicht jeder soll ja auch Musiker, Künstler oder Politiker werden. Es muss auch Menschen geben, die einfach nur Radio hören, Bilder geniessen oder Politik erleben wollen. Diese allerdings, werden, wenn sie nicht gerade ein vererbbares Geschäftsmodell auf Enzymbasis haben, niemals in den Genuss von Tantiemen kommen.

Dennoch hat statistisch gesehen jeder 4. Haushalt nur 100 Euro zur Verfügung. Grund genug also, gerade jenen Menschen, die bisher niemals an Führungsaufgaben gedacht haben, bewusst zu machen, welche Vorteile es hat, das einfache Prinzip “Führen-Delegieren-Kontrollieren” für sich und seine private Umweltpolitik schätzen und empfehlen zu lernen.

Wer sich auf seine wirklichen Führungsaufgaben konzentriert, wird unweigerlich mit viel weniger Kraftaufwand seine Ziele, sein Unternehmen expandieren und in dem, was er tut, das mehrfache verdienen. Vorausgesetzt natürlich sein Geldgeber, Kostenträger, Supermarkt oder Arbeitgeber hat ihm durch ein Tracking/Abrechnungssystem ermöglicht, überhaupt an dieses Umsätzen teilhaben zu können. Schon der Buddhismus hat diese Prinzipien in ihre religiösen Tänze und Figuren mit mehreren Armen einfliessen lassen. Schon damals kannte man wohl den Zusammenhang zwischen Arm und Armut, gut dass es heutzutage Firmen gibt, die nicht erwarten, mehrere Arme ausbilden zu müssen, sondern die Axt auf die wesentlichen Prinzipien ausrichten…

Wer sich mit unwichtigen Tätigkeiten aufhält, dem ist auch der Weg zu Tantiemen verbaut. Lieber sollte man einmal seine Axt schärfen, um dann gezielt zu schlagen, anstatt ständig mit einer unwichtigen stumpfen Nagelfeile seine Fingernägel zu fällen, statt die richtigen Entscheidungen zum privaten Tantiemenaufbau. Nur wer unwichtige Tätigkeiten an externe Dienstleister oder Mitarbeiter seines Unternehmens delegiert, der hat beste Chancen.

Solange Sie alles selber
machen, werden Sie
keine großen Ziele erreichen.

Solange Sie sich mit Kram, Preisevergleichenmüssen oder Tünnef und Kitsch aufhalten, bleiben die Dinge liegen, die wirklich nach vorne bringen würden. Schonmal gefragt, warum reiche Menschen sich niemals “Ramsch” kaufen, sondern, wenn sie etwas kaufen, klug in Dinge, die erneut einen Wert abwerfen? Genauso ist es bei Kleinkram, schonmal Tantiemen-verdienende Menschen gesehen, die noch die Küche selbst putzen? Oder schonmal Konzernchefs gesehen, die noch Rechnungen selber schreiben?
Die Frage ist also, wann stellt man sich, egal, ob man ein Unternehmen hat oder nicht, neue Mitarbeiter ein, die einem mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge schaffen? Kann man einem Einzelkämpfer ein paar Tipps zur private “Personaleinstellung” geben? Wenn man einmal die Vorteile der Duplikation seiner eigenen Arbeitskraft durch Personaleinsatz verstanden hat, wird man unweigerlich fragen, wie man sich selbst zur Führungskraft und später auch sein Personal zu Führungskräften heranbilden kann.
Man sollte loslegen und Geld verdienen und die Expansion mit Mitarbeitern
sollte geschehen, wenn … man selbst in einem Tätigkeitsbereich stabil ist, seine “Noten beherrscht”, und keine Fragen zu der Tätigkeit selbst mehr auftauchen,
… man den abzugebenden Tätigkeitsbereich in seiner Gesamtheit festgehalten hat und dem zukünftigen Mitarbeiter so alle Arbeitsunterlagen duplizierbar zur Verfügung stellen kann. … man selbst ohne größere Ausfälle konsequent produziert und immer genügend Aufträge hereinholt, … man dem Mitarbeiter mit hoher Gewissheit den Aufgabenbereich geben, ihn immer gut mit Arbeit versorgen und ihm eine gut geordnete Arbeitsumgebung bieten kann,… man selbst durch den neuen Freiraum, den der Mitarbeiter schafft, eine höhere Wertschöpfung für die Aktivität selbst erreicht,… gewährleistet ist, dass die Firma durch die personelle Vergrößerung sofort mehr Geld verdient und der/die Mitarbeiter stets pünktlich und gut bezahlt werden kann/können.

Wer diese Punkte nicht erfüllen kann, der sollte sich ein Unternehmen suchen, das genau diese Vorteile durch duplizierbare Tätigkeiten, und sei es noch so einfach, z.B. Essen, ermöglicht…

Wer schon erfolgreich ist, hat das Geld für solche Entlastungen und muss es nur noch tun. Wer diese Prinzipien schon anwendet, sollte es mit dem jetzigen Wissen verstärkt tun. Denn dadurch entlastet man sich selbst mehr und mehr und nutzt seine wertvollen Fähigkeiten, z.B. um wieder das zu tun, was Künstler, Musiker oder Maler tun. Einfach kreativ sein und der Kunst des Kindseins fröhnen.Wer das nicht tut, verbaut sich einen enormen Aufstieg! Wer wirklich weiterkommen möchte, muss konsequent sein, führen leren, delegieren und kontrollieren lernen. Gut, wenn man im Gespräch ein Unternehmen in der Empfehlung hat, dass all diese logistischen Aufgaben übernimmt, einfach durch ein Netzwerk von duplizierbaren Tätigkeiten, z.B. Enzyme essen, und Erlernen und Weitergeben lehren der Prinzipien “Führen-Delegieren-Kontrollieren”.